Consulenza aziendale Padova – Società di consulenza aziendale – 

Stai cercando una società di consulenza aziendale, perché non valuti il ruolo di un consulente aziendale che opera con una rete di liberi professionisti e Società che possono seguirti direttamente in azienda?

E’ un modo diverso di vedere la consulenza aziendale, ma che permette di portare ugualmente una grande qualità nell’azienda.

Consulenza aziendale Padova – team di consulenza

Se stai cercando una consulenza aziendale Padova ma anche eventualmente nella zona di Treviso – Venezia – Vicenza o in Italia non c’è limite per la distanza, posso offrirti il mio supporto pratico in quanto opero anche come consulente aziendale online.

Ormai la rete ci permette di ampliare il nostro business, abbiamo la possibilità di connetterci con qualsiasi persona dalla parte opposta dell’Italia e in giro per il mondo, abbiamo la possibilità di scambiare flussi di dati e informazioni e di elaborare dati e eseguire strategie a distanza.

Non preoccuparti della distanza.

Consulenza aziendale Padova e provincia

Questo mi permette di creare una rete di servizi che non sono offerti da una “Società fisica” ma una rete di professionisti e società che collaborano in sinergia per supportare e aiutare le aziende, lavoro in team con persone che ho selezionato per portare miglioramento e qualità in azienda.

E’ un po’ innovativa la cosa, trovo che essere consulente aziendale a 360 con una competenza ed esperienza pratica di vita aziendale per quasi 25 anni di vita, non possa che portare valore aggiunto alle aziende che entrano nella mia vita professionale.

Consulenza gestionale: problemi sempre e solo problemi

Lavorare in un’azienda è un problema, c’è sempre qualcosa da sistemare, problemi logistici, problemi produttivi, problemi di fatturato, problemi di reclami con i clienti, problemi di contestazioni con i fornitori, problemi di mancato controllo contabilità, problemi di liquidità e pagamenti, problemi di organizzazione, problemi per sviluppare rete di vendita che funziona, problemi di mancata innovazione, problemi relazionali tra personale, problemi di ritardi nelle commesse ecc… ecc… è una lista infinita!

Le nostre piccole e medie aziende hanno di solito una gestione famigliare, sono piccole aziende che poi sono diventate SRL per un discorso di responsabilità limitata ma che non hanno modificato il proprio modo di fare impresa.

Spesso sono aziende cresciute dimensionalmente ma che non hanno completamente sviluppato una cultura aziendale completa a 360°.

Gli imprenditori non hanno fatto scuole per diventare amministratori, i piccoli autonomi si sono trovati a crescere un po’ per caso, un po’ perché erano nel posto giusto, al momento giusto, con l’idea giusta, nel periodo giusto di boom economico in cui c’era necessità di crescere e sviluppare il commercio.

Oggi non è più così.

La gente ha tutto, ha tanto, ha troppo ma non si accontenta e cerca sempre di più, la qualità, l’innovazione, il prodotto migliore, sempre che possa permetterselo.

Non è mai esistita una formazione per diventare imprenditori, i nostri imprenditori sono cresciuti in autonomia con una preparazione scolastica di base, all’epoca non c’erano diplomi, lauree, spesso avevano una preparazione scolastica minima non esistevano la consulenza aziendale, né le Società di consulenza direzionale che potessero aiutarli.

Il loro business si è sviluppato grazie alla loro buona volontà, al sacrificio, alle rinunce considerando sempre uno dei principali sensi più sviluppati “il sesto senso”, il loro fiuto per gli affari.

Purtroppo molte aziende famigliari, non hanno saputo affrontare la crisi in passato, in quanto erano impreparate, non sono riuscite ad affrontare i problemi di liquidità, di mancato fatturato, problemi molto più grandi rispetto alle proprie conoscenze e capacità.

Non si può fare tutto da soli. 

Consulenza aziendale: consulenza strategica.

E’ necessario una consulenza strategica, quando il business inizia a cambiare e il fatturato inizia a diminuire costantemente, le aziende hanno bisogno di trasformarsi nel tempo e cambiare il proprio assetto organizzativo, formandosi, rinnovandosi e innovandosi e cambiando prodotto e modalità di distribuzione e eventuali sistemi di vendita.

Sono i consumatori a cambiare e con essi cambiano anche le richieste.

Consulenza amministrativa : analisi di bilancio e controllo di gestione

Una cosa che non viene eseguita nelle aziende è l’analisi di bilancio e controllo di gestione, non si analizzano i dati aziendali, i risultati aziendali, i margini di prodotto, non si misura la redditività,  come sta andando l’azienda finanziariamente parlando, come si sta sviluppando, non si analizzano i dati statistici delle vendite, né si analizzano sprechi e dati produttivi, tempi, quantità, scarti, reclami.

Fare analisi di bilancio e analisi industriale è indispensabile per controllare i processi aziendali e produttivi, verificare se l’azienda è in equilibrio patrimoniale, economico, finanziario.

Consulente aziendale ne hai bisogno?

Le aziende ora hanno molti consulenti aziendali, ma realmente hanno avuto risultati nel tempo da questi servizi, è necessario fare una buona scelta per avere dei risultati.

Sono disponibile a fare due chiacchiere per darti dei suggerimenti di come puoi migliorare la tua azienda, analizzarla e controllarla per migliorarla.

Consulenza aziendale: consulenza web marketing e strategia di posizionamento.

Nella consulenza strategica gli imprenditori devono mettere in preventivo di sviluppare, una strategia aziendale Web, perché ormai le richieste da parte dei consumatori spesso avvengono online.

Il cliente cerca, il cliente è sempre più informato, il cliente non è più uno sprovveduto, ma sa quello che vuole e sa quanto vuole spendere per avere. Il cliente confronta sempre più preventivi prima di acquistare.

A volte però non riesce a distinguere la professionalità e si lascia spesso convincere dall’apparenza non conoscendo la materia.

Investi in una strategia di posizionamento nei motori di ricerca a medio lungo termine, è ormai d’obbligo se vuoi incrementare il tuo fatturato localmente, in Italia e all’esterno, possiamo darti una consulenza web marketing per il posizionamento del tuo brand nei motori di ricerca.

Si tratta di creare un piano strategico assieme per raggiungere i tuoi obiettivi vicini o lontani. Gli strumenti li mettiamo noi con la nostra competenza.

Consulenza GDPR e consulenza legale aziendale.

Non c’è azienda che possa lavorare senza avere un minimo di sicurezza informatica ed essere tutelata nel trattamento dei propri dati, le aziende spesso trattano dati personali, dati sensibili, dati inerenti le persone.

Tutto deve essere impostato in maniera ordinata e soprattutto sicura, per evitare che possano esserci attacchi esterni da parte di crackers per appropriarsi di informazioni e dati non nostri.

I dati sono sempre più diffusi online e comunicati e scambiati, attraverso la rete di connessione dati, tramite dispositivi mobili, piattaforme online, tramite servizi cloud messi a disposizione da parte delle Software House, è necessario che tutto il sistema operativo aziendale giri nel migliore modo possibile e soprattutto in piena sicurezza.

A disposizione.

Consulenza amministrativa online, responsabile amministrativo online

Consulenza strategica evitare crisi aziendale

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